-ая, -ое и кетовый, -ая, -ое. Кетовая икра.

КЕТА

кета I ж. Ценная морская промысловая рыба семейства лососевых. II ж. см. кета.

КЕТА

кета ж.Siberian salmon

КЕТА

кета
сущ., кол-во синонимов: 3
• озеро (162)
• рыба (773)
• хайко (2)
Словарь синонимов ASIS.В.Н. Тришин.2013.
.
Синонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

Кета (Oncorhynchus Keta) — рыба из рода Oncorhynchus, очень близкого к роду лосось. Главный отличительный признак этого рода — большое число (13—20) лучей в заднепроходном плавнике. К этому роду относится 5 видов (О. Keta, tschawytcha, nerka, kisutch, gorbuscha), водящихся в северной части Тихого океана и в весьма большом количестве входящих в реки восточного берега Азии и западного берега Северной Америки. Собственно К. весом около 12 фунтов, весной темно-серебристого цвета без пятен или с мелкими черными, самец позднее принимает кирпично-красный или черноватый цвет. Наибольших размеров достигает О. tschawitcha, обыкновенный вес около 22 фунтов, но попадаются экземпляры в 70—100 фунтов. <i> Н. Кн. </i><br><br><br>… смотреть

КЕТА

КЕТА
(Oncorhynchus keta), проходная рыба семейства лососёвых. 2 сезонные расы: летняя и осенняя. Дл. летней К. ок. 60 см, масса ок. 2,5 кг. Пол… смотреть

КЕТА

КЕТАСм. КЭТА.Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка.- Чудинов А.Н.,1910.кета́(нанаяск.) ценная промысловая рыба сем.. лососевых, об… смотреть

КЕТА

к`ета и́ кет`а A и D сущ см. _Приложение II(рыба семейства лососёвых)ќе́ты и́ кеты́мн.ќе́тыкетќе́тамНу а вы вне Беды?Погодите закусывать ке́той.Будь… смотреть

КЕТА

Кета́
озеро на зап. окраине плато Путорана (Таймырский авт. округ) на высоте 93 м. Вост. ч., узкая, заполняет глубокую горную долину с крутыми склон… смотреть

КЕТА

КЕ́ТА́, ке́ти́, ж.Цінна морська промислова риба родини лососевих, поширена в північній частині Тихого океану, яка заходить у річки для нересту.Перша сі… смотреть

КЕТА

Кета
Кета — рыба семейства тихоокеанских лососевых.
Словарь кулинарных терминов.2012.
Синонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

Кета́ — озеро на зап. окраине плато Путорана (Таймырский авт. округ) на высоте 93 м. Вост. ч., узкая, заполняет глубокую горную долину с крутыми ск… смотреть

КЕТА

1) Орфографическая запись слова: кета2) Ударение в слове: к`ета3) Деление слова на слоги (перенос слова): кета4) Фонетическая транскрипция слова кета :… смотреть

КЕТА

імен. жін. роду, жив.іхт., екон.кетавід слова: кетімен. чол. роду, жив.екон… кет

КЕТА

⊲ КЕТА 1727, ы, ж. Чукот., коряк. ketaket.Обыватели питаются рыбою кетою. Кирил. ЦС II 99. Кета .. Рыба морская в Камчаткѣ, ростом около аршина. Сл. на… смотреть

КЕТА

Кета́, озеро на плато Путорана, в Таймырском (Долгано-Ненецком) автономном округе. Площадь 452 км2 (по другим сведениям 365 км2), длина 96 км, наиб… смотреть

КЕТА

корень — КЕТ; окончание — А; Основа слова: КЕТВычисленный способ образования слова: Бессуфиксальный или другой∩ — КЕТ; ⏰ — А; Слово Кета содержит следу. .. смотреть

КЕТА

КЕТА, озеро на западе плато Путора-на, в Красноярском крае. 452 км2. Длина 96 км. Вытекает р. Рыбная (бассейн Пясины).Источник: Энциклопедия «Отечеств… смотреть

КЕТА

-ы и (разг.) кета́, -ы́, ж.
Морская промысловая рыба сем. лососевых.[От нанайск. кета — рыба]Синонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

проходная рыба сем. лососёвых. Дл. до 1 м, масса от 2,5 до 4,5 кг. Обитает в сев. части Тихого ок., реже в Сев. Ледовитом ок., к В. от Лены. Нерест в р… смотреть

КЕТА

кета
סַלמוֹן סִיבִּירִי ז’Синонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

sombalığı* * *ж(bir tür) pasifik alabalığıСинонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

кета [нанаяск.] — ценная промысловая рыба сем. лососевых, обитающая в северной части тихого океана; для икрометания заходит в реки, поднимаясь иногда вверх по течению на расстояние до 2 тыс. км; после нереста погибает. <br><br><br>… смотреть

КЕТА

КЕТА, проходная рыба семейства лососей. Длина до 1 м, весит от 2, 5 до 4, 5 кг. В северной части Тихого ок., реже в Северном Ледовитом ок., к востоку от Лены. Нерест в реках. Ценный объект промысла и рыбоводства.<br><br><br>… смотреть

КЕТА

КЕТА — проходная рыба семейства лососей. Длина до 1 м, весит от 2,5 до 4,5 кг. В северной части Тихого ок., реже в Северном Ледовитом ок., к востоку от Лены. Нерест в реках. Ценный объект промысла и рыбоводства.<br>… смотреть

КЕТА

КЕТА , проходная рыба семейства лососей. Длина до 1 м, весит от 2,5 до 4,5 кг. В северной части Тихого ок., реже в Северном Ледовитом ок., к востоку от Лены. Нерест в реках. Ценный объект промысла и рыбоводства…. смотреть

КЕТА

КЕТА, проходная рыба семейства лососей. Длина до 1 м, весит от 2,5 до 4,5 кг. В северной части Тихого ок., реже в Северном Ледовитом ок., к востоку от Лены. Нерест в реках. Ценный объект промысла и рыбоводства…. смотреть

КЕТА

ке́та,
ке́ты,
ке́ты,
ке́т,
ке́те,
ке́там,
ке́ту,
ке́т,
ке́той,
ке́тою,
ке́тами,
ке́те,
ке́тах
(Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализняку»)
.
Синонимы:
озеро, рыба, хайко… смотреть

КЕТА

КЕТА, рыба (семейство лососи). Длина до 1 м, масса 2,5-4,5 кг. В северной части Тихого океана, реже в Северном Ледовитом океане, к востоку от Лены. Нерест в реках. Ценный объект промысла и рыбоводства. <br>… смотреть

КЕТА

сущ. жен. рода; одуш.ихт.кета

КЕТА

, рыба (семейство лососи). Длина до 1 м, масса 2,5-4,5 кг. В северной части Тихого океана, реже в Северном Ледовитом океане, к востоку от Лены. Нерест в реках. Ценный объект промысла и рыбоводства…. смотреть

КЕТА

кета́
(нанайською мовою – риба)
риба родини лососевих. Поширена в північній частині Тихого океану і в басейні Північного Льодовитого океану. На нерест заходить у річки. Має промислове значення…. смотреть

КЕТА

[keta]ж.łosoś syberyjski зоол.

КЕТА

(Oncorhynchus keta)1) chum
2) keta
3) chum salmon

КЕТА

ж.(рыба) saumon m (de Sibérie)Синонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

-и, ж. Морська промислова риба родини лососевих, що заходить у річки для нересту.

КЕТА

ж. (рыба) saumon m (de Sibérie)

КЕТА

ж.(рыба) salmón m (de Siberia)

КЕТА

жsalmão m (do Extremo Oriente)Синонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

Ударение в слове: к`етаУдарение падает на букву: еБезударные гласные в слове: к`ета

КЕТА

КЕТА кеты, и (обл.) КЕТА, кеты, ж. (гольдск.) (зоол.). Промысловая рыба из семейства лососевых, водящаяся в реках Сибири и в Белом море.

КЕТА

кета, к′ета, -ы и КЕТА, -ы, ж. Дальневосточная рыба сем. лососевых.прил. кетовый, -ая, -ое и кетовый, -ая, -ое. Кетовая икра.

КЕТА

ке́та, -ы (рыба)Синонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

КЕТА — озеро на западе плато Путорана, в Красноярском кр. 452 км&sup2. Длина 96 км. Вытекает р. Рыбная (бас. Пясины).

КЕТА

к’ета, -ы и кет’а, -‘ыСинонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

КЕТА, -ы и КЕТА, -ы, ж. Дальневосточная рыба сем. -ая, -ое и кетовый, -ая, -ое. Кетовая икра.

КЕТА

жKetalachs mСинонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

КЕТА, озеро на западе плато Путорана, в Красноярском кр. 452 км2. Длина 96 км. Вытекает р. Рыбная (бас. Пясины).

КЕТА

(1 ж)Синонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

КЕТА , озеро на западе плато Путорана, в Красноярском кр. 452 км2. Длина 96 км. Вытекает р. Рыбная (бас. Пясины).

КЕТА

КЕТА, озеро на западе плато Путорана, в Красноярском кр. 452 км2. Длина 96 км. Вытекает р. Рыбная (бас. Пясины).

КЕТА

— озеро на западе плато Путорана, в Красноярском кр. 452 км2. Длина96 км. Вытекает р. Рыбная (бас. Пясины).

КЕТА

大马哈 dàmǎhǎСинонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

кета ж Ketalachs m 1aСинонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

فقط مفرد : ماهي صوم

КЕТА

ж. разг.
salmone m (di Siberia)
Итальяно-русский словарь.2003.
Синонимы:
озеро, рыба, хайко

КЕТА

ке’та, ке’ты, ке’ты, ке’т, ке’те, ке’там, ке’ту, ке’т, ке’той, ке’тою, ке’тами, ке’те, ке’тах

КЕТА

-и, ж. Морська промислова риба родини лососевих, що заходить у річки для нересту.

КЕТА

Начальная форма — Кета, винительный падеж, женский род, множественное число, одушевленное

КЕТА

кета = ж. Siberian/chum salmon; кета овый: кетовая икра red caviar.

КЕТА

КЕТА или хайко камч. рыба из лососей Salmo lagocefalus.

КЕТА

ж.
кета (Алыскы Чыгыштагы лосось түрүнө кирүүчү балык).

КЕТА

ж кета (Іиыр Шығыстағы ірі балық тұқымдарының бірі)

КЕТА

• losos• tichooceánský losos

КЕТА

ке́та́
іменник жіночого роду, істота
риба

КЕТА

Dog salmon, chum salmon

КЕТА

кета к`ета, -ы и кет`а, -`ы

КЕТА

ихтиол. Oncorhynchus lagocerhalus кета.

КЕТА

Кета́, -ти́, -ті́

КЕТА

Keta

КЕТА

сущ.жен.кета (лосось йышши пула)

КЕТА

зоол. кета, жен.

КЕТА

кет||аж ὁ σολομός, ὁ ἀττακαΐος.

КЕТА

Северное озеро «из лососевых»

КЕТА

lat. ketaкета

КЕТА

Ценная промысловая рыба

КЕТА

ихт.
кета, разг. кета

КЕТА

ж. sibirischer Lachs.

КЕТА

кета ж о σολομός

КЕТА

Кат Кеа Акт Кета

КЕТА

Вкусный лосось

КЕТА

кета балық

КЕТА

{N}
կետա

КЕТА

Ketalachs

КЕТА

ketlasis

КЕТА

Кета

КЕТА

Keta

КЕТА

Кета

среда обитания! Правильно выбираем место и время ловли

1. Вы здесь:  
2. Главная
3. Каталог рыб
4. Кета — среда обитания! Правильно выбираем место и время ловли

09 сентября 2022 Заядлый рыбак Каталог рыб 232

В этой статье мы решили поговорить о таком виде рыбы, который называется кета. На самом деле эта рыба незначительно отличается от других типов и видов рыбы, но все ее можно быстро отличить по строению жабр.

Не в брачный сезон рыба имеет удивительно красочный окрас серебристого цвета, а вот когда уже наступает брачный период, рыба кета покидает морскую воду и перебирается в обыкновенные реки, соответственно в связи с этим существенные изменения происходят и в окрасе.

Цветовая гамма с серебристой переходит в буро-желтую, при этом также начинают образовываться и розовые полосы, которые в принципе практически незаметны. Во время того, когда приходит время нереста, рыба становится полностью черным, но на нерест этой рыбе приходится заходить только после нескольких лет жизни.

Приведенный тип рыбы существует на всем побережье Тихого океана, а на нерест в большинстве случаев она заходит в реки расположенные на американском континенте или же в азиатские реки. В прочем, кете не свойственны длительные передвижения, поэтому можно уверенно заявить о том, что они попадают только в близлежащие реки.

На сегодняшний день можно определить всего два типа кеты, а точнее она может быть как летней, так и осенней. Соответственно тут же можно определить то, что первый тип кеты заходит на нерест в летнюю пору года, а второй тип уже в осеннюю пору года. Также кету в общем можно разделить и на размеры, а также места обитания, к примеру, летняя кета предпочитает больше всего жить на северной части тихого океана и способна иметь длину порядка восьмидесяти сантиметров. Осенняя кета наоборот живет в южной части тихого океана и способна в длину вырасти порядком в один метр. При переходе на реки, эта рыба способна подниматься очень высоко, но для икрометания выбирает только спокойное и тихое место.

Самка кета первым делом начинает выбивать своим хвостом небольшую яму, которая как вы могли понять предназначена для нереста, и именно в нее кета мечет икру, а после этого ямка закрывается небольшим слоем гравия, а в конечном итоге образуется нерестовый бугор, но в принципе он практически незаметен. Иногда может случаться и такое, когда вся семья кеты просто погибает от того, что вода начинает промерзать до самого дна, но все же Осенней кете удается сохранять свои икринки, так как нерест происходит не высоко на реке, а соответственно эти места не промерзают. Икра кеты существенно большая и одна икринка может достигать около девяти миллиметров в диаметре.

Всем спасибо за внимание! Ни хвоста, ни чешуи, рыболовы!

Поделиться в социальных сетях:

• >

Что такое Ката? Концепция карате Toyota для непрерывного совершенствования бережливого производства и успеха в коучинге | Process Street

Ёкосо!

Прошу прощения за плохое японское произношение. Молитесь, почему я говорю с вами на японском?

Что ж, в этом посте мы углубимся в японское мышление для бизнеса с использованием Ката.

Ката — это методология, используемая для бережливого производства . Подход, изначально использовавшийся в боевых искусствах, был разработан японским производителем автомобилей Toyota и с тех пор ворвался в сферу бизнеса, добиваясь результатов, результатов, результатов.

Например, методология Kata позволяет сократить расходы на 41% и повысить эффективность бизнеса на 75%.

Я слышу вас, вау действительно!

В этой статье Process Street мы рассмотрим эту концепцию каратэ и объясним, как ее применять в бизнес-среде.

Щелкните соответствующий подзаголовок ниже, чтобы перейти к нужному разделу. Кроме того, прокрутите вниз и узнайте, как усовершенствовать искусство ведения бизнеса.

• Что такое ката?
• Преимущества Ката
• Примеры ката от Toyota: ката совершенствования и тренировки ката
• Внедрение Ката: правильное применение Ката на практике

Киоцукэ! Давайте приступим!

Что такое Ката?

Ката — это структурированный процесс, вдохновляющий на повторную и последовательную практику. Ката использует научное мышление для тренировки повседневных навыков, необходимых людям для быстрых, постепенных, непрерывных улучшений.

Используются ли ката в боевых искусствах, для личного совершенствования или в бизнесе, принципы остаются теми же.

Этот термин является японским и имеет дословный перевод, означающий форма , способ выполнения или тренировочное упражнение . Идея состоит в том, чтобы выработать рутину или образец поведения, который можно практиковать снова…

…и снова…

…и снова.

При таком постоянстве практика становится совершенной, а это означает, что рутина превращается в новый навык.

Звучит достаточно просто, не так ли?

Ну, это потому, что концепция Ката проста. Чем меньше, тем лучше, когда дело доходит до развертывания методологии Ката и реализации полученных преимуществ. Тем не менее, последовательность и повторяющаяся практика жизненно необходим для освоения подхода.

Первоначально Ката использовалась в отношении паттернов движения боевых искусств, которые можно было практиковать в одиночку, но также и в группах. Мы говорим о белых халатах, цветных ремнях, заостренных носках и махании кулаками.

В этом смысле ката произошли от боя, который не так нов, как может показаться. Аналогичный переход произошел со многими стратегиями, используемыми в бизнесе. Для Ката эта эволюция началась в автомобилестроительной компании Toyota.

Toyota Kata: история Kata

Kata в бизнесе упоминается как Toyota Kata , разработка, сделанная всемирно признанным гуру бизнеса Майком Ротером, в его книге Toyota Kata: управление людьми для улучшения, адаптивности и превосходных результатов .

» Корректируя полученные знания, Toyota продвигается вперед, как ученый. С каждым новым эмпирическим наблюдением ученый корректирует курс, чтобы извлечь выгоду из того, что он узнал. Я каждый день узнаю, что мне нужно знать, чтобы выполнить завтрашнюю работу . – Майк Ротер, Toyota Kata: Управление людьми для улучшения, адаптивности и превосходных результатов

Книга Майка Ротера по менеджменту, опубликованная в 2009 году, появилась в период экспоненциального роста доходов Toyota – с ~67 208 млн долларов в 1995 году до ~246 517 млн ​​долларов в 2008 году. Об этом драматическом изменении сообщил Ротер.

Что Toyota делала правильно?

Этот вопрос некоторое время ставил в тупик американских производителей. И, судя по успехам Toyota, легко понять, с чего началась одержимость.

После Второй мировой войны экономика Японии резко упала. Вмешались США, стремящиеся восстановить экономику и инфраструктуру Японии. Американские специалисты были призваны помочь с реконструкцией, образованием и обучением.

Во время своего пребывания в Японии лидеры США увидели успех Toyota и вмешались, чтобы посмотреть, что Toyota делает правильно. Были сделаны наблюдения в отношении производственных операций Toyota, когда лидеры США привезли домой следующего крупного инструмента . Тем не менее, несмотря на то, что они многому научились, американские организации изо всех сил пытались получить те же плоды от этих инструментов.

Что вы делаете, когда терпите неудачу?

Вы пытаетесь, пытаетесь и снова пытаетесь…

Итак, в 2004-2009 годах ведущие производители США вернулись, чтобы снова изучить методы производства Toyota.

То, что они увидели, было шокирующим.

Многие операции и процедуры Toyota изменились. Инструменты, которые лидеры США вернули ранее, больше не были приспособлены. Для одного и того же процесса были даны разные решения.

Toyota адаптировалась, и успех этой адаптации был очевиден.

Видите ли, речь шла не о инструментах, которые Toyota использовала для победы, а о методологиях, используемых для развития организационных навыков, которые со временем решали проблемы.

Toyota обучала и давала сотрудникам возможность постоянно совершенствоваться. Используемый подход был адаптируемым, гибким и всегда учитывал новых способов выполнения работы. Наблюдая за компанией на таком уровне, лидеры США не могли поверить своим глазам — почему эта глобальная многомиллионная компания действовала как стартап, обмениваясь и меняя свои подходы ?

Эти наблюдения были шокирующими, потому что за это время большинство организаций перешли от предпринимательской стадии к бизнесу с постоянными процедурами, которые установили статус-кво. Методология и культура Toyota перевернули этот консенсус с ног на голову, создав устойчивый предпринимательский дух , вдохновивший на маневренность, гибкость и адаптацию, в которых Ката играет ключевую роль.

Преимущества Ката

Источник

Ката объединяет рутинное и научное мышление в структуру организации, ориентируясь на ее культуру. Цель состоит в том, чтобы уйти от жесткости и устаревших операций. Ката фокусируется на постоянном совершенствовании, зная, что это не решения , обеспечивающие конкурентные преимущества, но в какой степени предприятия усовершенствовали рутину.

Мы в Process Street не можем не согласиться, мы говорим, обучаем навыкам, которые создают решение .

Так как же Ката привела Тойоту к славе?

Kata быстро ищет возможности

Toyota Kata сосредотачивается на внесении тонких изменений с течением времени. Руководители и сотрудники имеют право определять возможности и предпринимать необходимые действия. В результате текущее состояние бизнеса хорошо понимается сотрудниками организации.

Kata оптимизирует организационные операции

Toyota Kata обеспечивает возможность постоянного совершенствования. Как будет показано ниже, Ката делится на две подветви — Ката непрерывного действия и Ката улучшения . Первый включает в себя постоянно повторяющиеся процедуры, которым обучают всех сотрудников, чтобы поддерживать постоянные улучшения в бизнесе. Последний обучает навыкам мышления совершенствования Ката.

Ката снижает затраты и оптимизирует ценность

Ката, как методология, является междисциплинарной с точки зрения ее применения. Это означает, что этот подход используется в других отраслях, а не только в бизнесе, для снижения затрат и оптимизации стоимости.

Например, исследование J. Avansino et al., проведенное в 2015 г. целенаправленное внедрение методологии Toyota Kata в многопрофильной клинике здравоохранения. Цель состояла в том, чтобы снизить затраты, сохраняя при этом высокую ценность.

В начале периода исследования стоимость клиники составляла 619 долларов на одного пациента. Применение методологии Ката сократило время проведения конференции с 6 минут на пациента до 1 минуты на пациента, а время подготовки врача — с 8 до 6 минут. Снижение затрат составило 41%.

Эти результаты показывают эффективность Ката в снижении затрат и оптимизации ценности. Эти результаты применимы к реализации Kata в бизнес-среде.

Ката использует научное мышление в бизнесе

Большинство предприятий не в состоянии установить новые способы мышления из-за отсутствия последовательности.

Научно доказано, что случайные попытки стать лучше не обеспечивают регулярности, необходимой для формирования новых нервных путей и стирания старых способов мышления. Вот почему усилия по улучшению должны быть постоянными. Методология Kata обеспечивает эту последовательность, чтобы изменить основную культуру компании для устойчивого улучшения бизнеса.

Ката поддерживает мотивацию к изменениям и бережливым решениям

Многие эмпирические исследования указывают на сильную связь между торможением бережливой практики и сопротивлением сотрудников обязательствам, вовлечению, общению и подготовке к такой практике. Установлено, что улучшение навыков людей и производительности процессов с помощью Kata устраняет эти препятствия на пути создания бережливого бизнеса .

Ката — проактивный подход к бизнесу

Традиционные методы улучшения бережливого бизнеса являются реактивными, реагируя на симптомов небережливой практики. Немногое изучено, с отсутствием экспериментов, чтобы полностью понять первопричины.

Бизнес-среда динамична, состоит из сложных систем, что означает, что часто возникают факторы, вызывающие непредсказуемость и нелинейность решений. Ката действует упреждающе, учитывая это.

Примеры ката от Toyota: Ката совершенствования и ката обучения

В ходе исследования Ротера было установлено, что Toyota использует научное мышление для решения проблем.

Научное мышление — это рутина преднамеренной координации между:

• Теорией : То, что мы предсказываем, произойдет
• Наблюдение : То, что мы наблюдаем, происходит
• Регулировка : Внесение корректировок на основе полученных знаний

Это научное мышление было обобщено в виде четырехэтапной модели, получившей название Улучшение Ката . Подход развивается на основе базовых знаний постепенно путем тестирования, обучения и адаптации.

Улучшение Ката — это способ выполнения , то есть Ката часть методологии Toyota Ката. Затем

Ката совершенствования объединяется с методом тренировки , также известным как Ката Тренировки . Коучинг Ката — это подход «мастер-ученик» к обучению. Тренер вводит данные для исправления практики, и ученик продолжает применять эти новые данные.

Давайте рассмотрим эти две ветви Ката более подробно…

Ката-совершенствование

Ката-совершенствование — это повторяющаяся четырехступенчатая процедура, которая помогает организациям совершенствоваться и адаптироваться.

1. Получить направление или вызов : Это то место, где вы хотите, чтобы был. На этом этапе нужно понять направление бизнеса, определить свое видение и четко понять, что это такое.
2. Поймите текущее состояние : Изучите, где вы сейчас находитесь, включая документирование процесса, прозрачность и измерение ключевых показателей процесса. Существует разрыв между тем, где вы хочет, чтобы был и где вы в настоящее время работаете, что должно быть закрыто. Внедрение Ката закроет этот пробел.
3. Определите следующее целевое условие : Определите свою цель, которая представляет собой вызов, к которому нужно двигаться. Эти цели помогут вам сократить разрыв между тем, где вы сейчас работаете, и тем, где вы хотите быть.
4. Двигайтесь к цели и экспериментируйте : Проведите научные эксперименты, чтобы добраться до первой определенной цели. Эти эксперименты повторяются. Препятствия остановят прогресс, но экспериментирование поможет бизнесу преодолеть эти препятствия. Как только первая цель достигнута, поставьте следующую цель и проведите эксперименты для достижения этой цели.

Воспринимайте эти шаги как базовый методологический репертуар. Например, обучение игре на фортепиано или отработка танцевальных па. Выполняя эти шаги, принимается научное мышление.

Ката совершенствования — это творческий процесс, который вдохновляет на инновационное мышление. Например, последний шаг, , проведение экспериментов , направлен на поиск новых решений и принятие на себя небольших расчетных рисков путем опробования новых подходов . Боязнь неудачи как образ мышления осуждается.

Ката по улучшению призвана ответить на следующие вопросы:

• Чего мы пытаемся достичь?
• Где мы сейчас?
• Что случилось, когда мы попробовали что-то новое?
• Что нам нужно изменить или скорректировать, чтобы достичь следующей цели?

Коучинг Ката

Практика совершенствования Ката дает сотрудникам навыки, необходимые для решения задач и адаптации к быстро меняющейся бизнес-среде. Для поддержки аспекта Ката Совершенствования в обучении и решении проблем, Ката Коучинга следует использовать в сочетании.

Коучинг Ката состоит из 5 вопросов, структурированных таким образом, чтобы дать четкий смысл. Тренер по Ката методологически направляет изучающего Ката через процесс совершенствования до тех пор, пока не будет достигнуто целевое состояние.

5 вопросов Коучинга Ката:

1. Каково целевое состояние?
2. Каково текущее состояние процесса?
3. Над какими препятствиями, которые мешают достижению целей, вы сейчас работаете?
4. Каковы ваши следующие шаги (цикл PDCA)?
5. Когда будут реализованы результаты следующих шагов?

Обучение Ката жизненно важно в методологии Ката. Видите ли, знания о том, как пройти через данный процесс, недостаточно для развития хороших навыков. Важно продолжать и углублять практику, чтобы учиться на ошибках, праздновать успехи и не успокаиваться и не перегружаться идеей овладения новым навыком. Коучинг Ката предназначен для того, чтобы направлять и помогать учащемуся во всем этом.

На организационном уровне Коучинг Ката помогает в следующем:

• Обучить всех в организации Ката совершенствования и внедрить Ката совершенствования как часть организационной культуры.
• Вовлечь всех в организации в процесс вовлечения, научить их использовать Ката совершенствования как часть их повседневной трудовой жизни.
• Чтобы определить необходимые навыки для улучшения и решения реальных проблем.
• Чтобы убедиться, что руководители хорошо разбираются в процессах, связанных с данным рабочим местом.
• Чтобы передать Ката совершенствования будущим сотрудникам и следующему поколению лидеров.

Внедрение Ката: Правильное применение Ката на практике

Для лучшего понимания давайте рассмотрим пример, применяя две основные области Ката на практике.

Для этого примера я возьму свой опыт.

После окончания университета мне удалось устроиться на работу в лондонский стартап электронной коммерции.

Компания ошиблась во время оценки запасов. Не существовало системы учета того, какие запасы у нас были и какие запасы были проданы. У нас была проблема. Проблема, которую нужно было решить.

Вместе с Ката давайте найдем решение.

Шаг Ката улучшения №1: Понимание направления

Нам нужно видение, ориентированное на процесс, а не на результат. Это видение должно описывать, как выполняется работа и как ваши процессы функционируют в идеальном состоянии.

Наше видение : Сделать оборот и отслеживание запасов более плавным процессом с минимальной ошибкой.

Улучшение Ката, шаг №2: понять текущее состояние

С общим пониманием нашего направления — видения — пришло время сделать вывод, где мы сейчас находимся. Для этого нам нужно описать наши реальные процессы. Документация процесса даст нам средства для этого, а также позволит нам собирать показатели процесса, которые описывают наши текущие операции — этот шаг выполняется быстро и просто с помощью такого инструмента, как Process Street.

Например, представьте себе простой процесс товарооборота, т.е. примерно так:

Текущее состояние : Запас получен -> запас хранится на складе -> проходит продажа -> запас вывозится со склада и отправляется продавцу.

Метрика процесса: Время оборота ~3 дня.

У нас ушло примерно 3 дня с момента продажи до размещения товара на складе. Задержки при поиске товара на складе. Также были допущены ошибки при продаже товаров, которых у нас не было на складе.

Ката-шаг улучшения № 3: Установите следующее целевое состояние

Как будут работать наши новые процессы, когда мы достигнем желаемого состояния — опять же, сосредоточив внимание на процессе, а не на результате?

Чтобы установить наше целевое состояние, мы скопируем наше текущее состояние. Затем мы определим изменения, необходимые для того, чтобы приблизиться на один шаг к нашему видению.

Целевое условие должно быть задано в абсолютных числах, чтобы было ясно, что оно достигнуто.

Целевое условие : Для отслеживания всех товаров на складе с момента их поступления до момента продажи товара.

Улучшение Ката шаг № 4: Используйте цикл PDCA для достижения целевого состояния

Пришло время начать улучшаться. Мы реализуем цикл PDCA для проведения небольших экспериментов.

1. План : План маркировки запасов номерами. Введите номера в базу данных, а также информацию о запасах и местонахождении.
2. Сделать : Внедрить эту систему нумерации запасов.
3. Чек : Насколько хорошо работает эта система нумерации запасов? Это эффективно? Есть ли какие-либо узкие места/недостатки в этом подходе? Будет ли другой подход более полезным?
4. Закон : Выявление недостатков и их устранение.

Коучинг Ката

Вторая часть Ката, Тренировочная Ката, не менее важна, так как играет вспомогательную роль в команде.

Тренировочное Ката Задает 5 вопросов во время 4-го шага Ката Совершенствования.

1. Какое целевое состояние? – Наша цель – обеспечить плавный, быстрый и контролируемый оборот складских запасов.
2. Каково фактическое состояние? — Задержки и ошибки при продаже акций.
3. Как вы думаете, какие препятствия мешают вам достичь целевого состояния? – Отсутствие процессов отслеживания запасов.
4. Каков ваш следующий шаг? Что вы ожидаете? — Для документирования процессов поступления и продажи запасов. Установить ключевые показатели процесса и разработать систему, которая документирует и отслеживает товарные запасы.
5. Когда мы сможем увидеть, чему мы научились, сделав этот шаг? — Результаты должны быть очевидны, как только процессы будут установлены и внедрены.

Внедрите Ката, чтобы постоянное совершенствование стало привычкой в ​​вашем бизнесе

Kata поддерживает корпоративную культуру поддержки, в которой люди с энтузиазмом мыслят новаторски для улучшения бизнес-результатов. Создается динамичный бизнес, который является адаптивным и гибким.

Методология Ката приводит к результатам благодаря постоянному совершенствованию и решению проблем. Методология объединяет науку и бизнес для улучшения итоговых результатов. Это сработало для Toyota, сработает и для вас.

Вас интересует методология Ката? У вас есть вопросы о том, как нанять Ката? Пожалуйста, прокомментируйте ниже, так как мы хотели бы услышать от вас. Кто знает, возможно, вы даже попадете в следующую статью!

Ката — Справочник по ресурсам

Ката обычно относится к основным движениям в японских боевых искусствах, но может относиться к любой базовой форме, рутине или образцу поведения. Распознаваемые модели поведения и четкие ожидания позволяют легко распознать отклонения (проблемы), а также служат основой для совершенствования, установления и достижения более высоких стандартов.

В бережливом менеджменте ката относится к двум связанным типам поведения: ката улучшения и ката 9 коучинга0012 .

Ката совершенствования и ката коучинга были представлены бережливому сообществу Майком Ротером в 2010 году в его книге Toyota Kata . В 2021 году д-р Джеффри Лайкер рассказал о практиках в The Toyota Way, 2nd Edition , признав использование двух ката эффективным способом разработки научного метода решения проблем PDCA и внедрения его в рабочие процессы организации.

Ката улучшения

Это повторяющаяся четырехшаговая процедура, посредством которой организация совершенствуется и адаптируется. Это делает постоянное совершенствование с помощью научного метода решения проблем «планируй, делай, проверяй, действуй» (PDCA) ежедневной привычкой.

Владелец процесса, также известный как ученик, практикует следующие четыре шага:

1. Поставьте задачу (цель или задачу) в своей работе, которая, если вы ее достигнете, поможет продвинуть организацию к ее Видению.
2. Собирайте факты и данные о текущем состоянии вашего рабочего процесса, связанном с вашим вызовом.
3. Установите целевое состояние, которого нужно достичь за две недели, чтобы приблизиться к выполнению своей задачи.
4. Проведите эксперименты, чтобы научиться преодолевать препятствия на пути к достижению Целевого состояния.

Преднамеренное применение Ката совершенствования создаст новый способ работы по умолчанию. Благодаря этой практике люди приобретают привычку использовать научный метод решения проблем «планируй, делай, проверяй, действуй» (PDCA), когда сталкиваются с проблемой или стремятся улучшить свои рабочие процессы.